Add Awareness
Katalysatorn för högpresterande bolag
Företag byggs av människor. När samspelet haltar, straffas resultatet.
Jag har sett det för många gånger. Bolag med briljanta affärsidéer och knivskarpa strategier som ändå stampar på stället. Inte för att marknaden saknas, utan för att insidan skaver.
Min drivkraft föds ur en djup frustration över bortkastad potential.
Det mest kostsamma för ett företag är en ledningsgrupp med oklar riktning, eller en VD som måste agera både visionär och barnvakt när delar av organisationen inte fungerar.
Jag grundade Add Awareness för att jag vägrar acceptera att "mänskligt trassel" ska vara det som stoppar svenska tillväxtbolag. Min passion är att göra det svåra enkelt – att förvandla friktion till flöde.
Jessica Lagerqvist
20 års affärserfarenhet möter elitidrottens vinnarkultur.
Jag är inte den typiska konsulten som bara levererar en rapport och går. Med 20 års operativ erfarenhet från insidan av snabbväxande tjänsteföretag – som VD, vVD och COO – vet jag precis vilka utmaningar du står inför. Jag har suttit på din stol och förstår balansen mellan hårda krav och mänskliga behov.
Med en bakgrund som tränare inom elitfotboll och en civilekonomexamen i organisation, kombinerar jag tävlingsinstinkt med djuplodande affärsförståelse.
De senaste fyra åren har jag specialiserat mig på att träna VD:ar och ledningsgrupper i att röja undan hinder för tillväxt. Min passion är att förvandla friktion och energiläckage till samspel och resultat. När du arbetar med mig får du en partner som vågar utmana, men som alltid gör det med värme och ditt bolags bästa för ögonen.
Jag vill få det att fungera.
Många kallar sig coacher. Jag ser mig hellre som en katalysator.
I kemin är en katalysator ett ämne som sätter igång eller skyndar på en reaktion utan att själv förbrukas. Det är precis så jag arbetar. Jag kliver in i er verksamhet med en blick utifrån, identifierar propparna i systemet och sätter igång processerna som krävs för att lösa upp dem.
Min styrka ligger i skärningspunkten mellan empati och analys.
Empatin behövs för att skapa den psykologiska trygghet som krävs för att våga blotta bristerna.
Analysen behövs för att se mönstren, strukturen och affärskonsekvenserna av beteenden.
När man ifrågasätter invanda mönster och gamla sanninga hittar man och kan ta bort onödiga låsningar.
Varför "bra" inte är tillräckligt – Välkommen till The Growth Zone.
Det finns en myt i entreprenörsvärlden att struktur dödar kreativitet, och att man måste välja mellan prestation och välmående. Min erfarenhet – och forskningen – säger tvärtom.
Många ledningsgrupper fastnar i att bara fungera "okej". De samarbetar, men de utmanar inte. De trivs, men de presterar inte på toppen av sin förmåga.
Min metodik bygger på Growth Zone. Det är tillståndet bortom de traditionella samarbetsfaserna. Där nöjer vi oss inte med att gruppen är överens; vi siktar på "kollektiv intelligens".
I Growth Zone händer två saker samtidigt:
Prestationen maximeras: Ni fattar rätt beslut, fokuserar på resultat och löser komplexa problem utan prestige.
Välmåendet ökar: Eftersom roller och mandat är kristallklara försvinner den osäkerhet som skapar stress.
Hög prestation handlar inte om att springa fortare tills man går in i väggen. Det handlar om att bygga en infrastruktur där det är lätt att göra rätt så att människor kan utvecklas och därmed ditt bolag.
Kunder säger...
Det här säger de som redan arbetat med Add Awareness
Inter Defence
InZynk